作者：
来源：日喀则新闻中心
近年来，定日县坚持以党建引领，创新旅游服务要素供给方式，按照“地域相邻、村情相似、产业相近”的原则，积极探索跨村联建发展模式，全力构建起“组织联建、创收联享、服务联动、治理联抓、人才联育”发展新格局，形成“握指成拳”的放大效应，打造乡村振兴“新引擎”。
在全域推动旅游发展的进程中，定日县通过综合分析研判，调整优化11个基层党组织作为旅游资源联结点，整合区域内资金、土地、资源、信息等优势，统一规划村级产业发展，实现资源共享、市场共建，形成以联村党委为主导、联建党组织为主体、联建企业为主力的联合发展体，有力确保了联村党委区域内“人人一把号，同吹一个调”的发展格局。
定日县珠峰联村党委书记 索朗扎西：我们珠峰联村党委锚定“服务、治理、增收、创新”功能定位，打破村与村，村与企业，村与部门之间的壁垒，综合考虑村情互补，共建互促，抱团发展等因素，组建以联村党委为主体，联建各村为主力，联建企业为支撑，联建部门为保障的发展联合体 构建起“班子联强，事务联管，发展联促，利益联享”的新格局。
聚焦旅游资源禀赋优势，将珠峰旅游要素进行串联整合，按照“联村党委+公司+村集体经济”的发展模式，联村党委领导下的联村富民公司购买的23辆珠峰景区环保车，辐射带动180个行政村，创收1000余万元。同时，以“飞地抱团”方式，鼓励村集体经济组织参与建设村集体经济酒店，大力发展民宿酒店经济，吸引沃玛龙自然村群众自愿出资打造农家体验馆4家，群众自主经营的珠峰大本营59顶经营性帐篷平均日接待游客达360余人次，创收800余万元，辐射带动20个村，逐步实现旅游红利全民共享。
珠峰帐篷营地经营者 曲旦：在联村党委的统一指导下，我们的旅游综合服务质量有了极大的转变，今年的收入也很理想，截至目前经营性收入达到了20余万元。
坚持旅游服务线上线下同步推进，线上推行“群众点单+党委派单+联建组织接单”的服务模式，打造“30分钟便民服务圈”，不断丰富广大游客“吃、住、行、游、购、娱”一站式体验。线下建立多方联动体系，吸引近3万余名游客到珠峰大本营“珠峰领航”党建品牌打卡，大力推行文艺汇演进景区，依托景区沿线打造5个“石榴籽”红色驿站，为游客提供旅游咨询、便捷停车、免费热水等暖心服务1500余次。
统筹联建党组织力量，定期开展“警营开放日”活动，累计接待200余名游客感受警营文化；成立综合志愿服务队，开展综合卫生环境整治60余次、治安巡逻124次、安全隐患排查230余次、化解矛盾纠纷34起；大力实施村集体经济收益积分制分配管理机制，探索推行积分比例分红办法，细化4个方面19条评定指标，以“小积分”激发群众自治“大活力”。
定日县巴松村党支部书记 多吉次仁：通过村规民约与村集体经济收益积分制分配办法有效衔接、有效实施，从群众刚开始的抵触情绪到现在的普遍认为村民相互监督、相互提醒 相互管理已成为常态，自治行为在群众中掀起了“你追我赶”的浓厚氛围。
坚持从思想上带团，充分发挥党建引领的“指挥棒”作用，大力培养乡土人才，开展线上线下培训34期2000余人次，推荐联建党组织基层干部赴区外学习先进地区的好经验、好做法；利用“珠峰联村党委”微信公众号发布岗位招聘公告15条，解决群众就业33人；引导8名返乡大学生在珠峰大本营自主创业，不断吸引和集聚各类青年人才回乡创业、反哺农村，为推动乡村振兴注入生机活力。
定日县联村富民村集体经济有限公司副经理 南木加： 给我解决了就业，每月收入有6000元，年底还有提成，工作比较稳定，同时也能照顾自己的家人，我感到非常幸福。
藏公网安备54010202000062号