作者：王杰
来源：中国西藏新闻网
近日从亚东县获悉,今年以来,该县不断夯实村(居)“两委”换届基础,通过选人、育人、管人、用人“四部曲”,大力建设村(居)后备干部队伍,为村(居)基层组织建设提供了坚实的后援保障。
拓宽渠道,严格程序选人。采取从优秀党员中“挑”,从退伍军人和致富带头人中“选”,在离任优秀村干部中“留”的方式,大大拓宽村后备干部队伍的选人渠道;通过党员推荐、群众推荐、村党支部会议推荐等方式,经村(居)“两委”初审,确立村级后备干部初步人选100余人;各乡镇党委召开党委会,对照村级后备干部推荐基本条件,逐一对村级后备干部初步人选进行资格审查,重点审查政治条件、遵纪守法等方面情况,将93名村级后备干部纳入跟踪培养行列。
提升素质,教育培训育人。发挥县委党校主阵地作用,派出“流动党校”讲师团,以“巡回宣讲”、“送教上门”等方式,定期对村级后备干部必备素质能力进行系统培训;着眼于开阔农牧民党员视野,转变思想观念,增强综合素质等,科学安排培训内容,重点学习农牧区实用种养技术、市场经济规律等知识,切实提高后备干部致富带富能力,促进农牧区社会经济持续健康稳定发展。截至目前,共开展村级后备干部集中培训3次,开展巡回宣讲、送教上门2场次,培训村级后备干部 228人次。
完善制度,科学规范管人。通过村党支部推荐、乡镇党委组织专人考察等方式,对村级后备干部逐人登记造册,建立后备干部档案,由乡镇党委统一管理;落实现任村干部、包村干部、驻村工作队、第一书记与1名以上村后备干部建立结对帮扶关系办法,及时了解和掌握后备干部思想动态和工作表现,帮助他们熟悉村级事务、掌握处理复杂问题能力,督促后备干部学习新知识,总结新经验;坚持平时考核与年度考核相结合,通过召开村民大会和党员大会,每半年对后备干部进行考核,年 底进行综合评定。
着重历练,大胆放权用人。邀请村级后备干部列席参加村(居)“两委”会议、村民代表会议等,承担急、难、险、重任务,在实践中提高后备干部综合素质;通过组织后备干部参加“党员志愿服务队”义务劳动、让后备干部加入村(居)“两委三队”,开展义务巡山、巡逻、安保等,确保后备干部参与村务工作经常化、制度化,提高村级后备干部干事能力;结合无职党员设岗定责活动,重点培养优秀后备干部,让其参与村“两委”工作,通过明确岗位职能,交任务、压担子,帮助后备干部快速成长。
责编：德央
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